岗位职责、工作范围:
]——>计划与预算
<!——[if !supportLists]——>1.1 <!——[endif]——>负责部门预算的达成。
<!——[if !supportLists]——>1.2 <!——[endif]——>负责部门关键业务指标的达成。
<!——[if !supportLists]——>1.3 <!——[endif]——>制定本部门的工作计划。
<!——[if !supportLists]——>2 <!——[endif]——>业 务
<!——[if !supportLists]——>2.1 <!——[endif]——>负责本部门各项业务操作，符合公司的流程和制度。
<!——[if !supportLists]——>2.2 <!——[endif]——>形象：执行商品陈列符合陈列标准，确保部门的标识使用符合门店VI识别系统的标准。
<!——[if !supportLists]——>2.3 <!——[endif]——>服务：合理处理顾客投诉，提高部门的服务水平和商品质量。
<!——[if !supportLists]——>2.4 <!——[endif]——>商品：确保订货合理，商品货源充足，满足销售需要，同时库存合理，降低商品损耗。
<!——[if !supportLists]——>2.5 <!——[endif]——>销售：了解商品销售特点，把握影响商品销售的因素，提高销售额。
<!——[if !supportLists]——>2.6 <!——[endif]——>促销：落实促销方案，通过各种促销活动，提高商品销售。
<!——[if !supportLists]——>2.7 <!——[endif]——>市调：落实市调，及时反馈市调结果。
<!——[if !supportLists]——>2.8 <!——[endif]——>成本控制：通过商品销售组合，提高销售毛利，控制部门费用，加强商品防盗管理。
<!——[if !supportLists]——>3 <!——[endif]——>人员管理
<!——[if !supportLists]——>3.1 <!——[endif]——>团队建设：保持与员工的良好沟通，引导和激励员工，建设积极上进的团队。
<!——[if !supportLists]——>3.2 <!——[endif]——>目标管理：计划并实施对直接下属的目标管理，评估、考核直接下属。
<!——[if !supportLists]——>3.3 <!——[endif]——>培训管理：培训、指导下属，帮助下属自我提升，并培养本岗位接班人。
<!——[if !supportLists]——>3.4 <!——[endif]——>人事权限：按公司人事管理权限，合理行使人事权：对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权。
<!——[if !supportLists]——>4 <!——[endif]——>资 产
<!——[if !supportLists]——>4.1 <!——[endif]——>负责部门设备、存货等资产的管理及安全，指导员工合理使用和维护各项设备，确保使用安全。
<!——[if !supportLists]——>4.2 <!——[endif]——>提高设备的使用效率,开源节流，落实各项节能措施。
个人要求、任职资格:
]——>1 <!——[endif]——>学 历
高中及以上学历。
<!——[if !supportLists]——>2 <!——[endif]——>工作经验
半年以上大型零售行业SL商品管理经验。
<!——[if !supportLists]——>3 <!——[endif]——>基本技能
具有一定的电脑知识，能使用公司的业务系统。
<!——[if !supportLists]——>4 <!——[endif]——>业务技能
<!——[if !supportLists]——>4.1 <!——[endif]——>了解与零售相关的法律法规；
<!——[if !supportLists]——>4.2 <!——[endif]——>熟悉公司的业务流程、规章制度、营运标准；
<!——[if !supportLists]——>4.3 <!——[endif]——>熟悉商品知识，了解商品特点，了解商品陈列原则和日常促销方式。
<!——[if !supportLists]——>5 <!——[endif]——>管理能力：
具有一定的计划、沟通、协调和组织能力。
注：熟悉《五略管理法》者优先。
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