2、会同项目费用控制工程师及设计、采购、施工等相关人员组织编制设计进度计划，为编制项目进展情况报告提供资料；

3、检查、了解、分析进度计划的执行情况，预测可能会影响工程进度的因素，提出措施和意见，并向项目控制经理及项目控制部报告；

4、对主要设备采购的进度计划执行情况进行监督，并将偏离的情况及时向项目控制经理或项目经理报告；

5、负责审查施工分包单位提出的施工进度计划，将审查结果报告项目控制经理或项目负责人；

注：熟悉《五略管理法》者优先。